COMPRENDRE LA GESTION D'ENTREPRISE POUR ETRE UN BON GESTIONNAIRE

✅ Comprendre les fondements de la gestion d’entreprise

• Définir ta gestion d’entreprise, ce que nous allons voir au fur et à mesure.

• Comprendre les principales fonctions de gestion (planification, organisation, direction et contrôle), je te renvois à l’article suivant “L’organisation peut sauver votre gestion”

• Comprendre les indicateurs clés de performance (KPI) et leur importance dans ta gestion, tu trouveras un tableau excel pour t’aider à calculer ton seuil de rentabilité

✅ Se fixer des objectifs clairs

• Identifier les objectifs à court, moyen et long terme pour ton entreprise

• Établir un plan d’action pour atteindre tes objectifs

• Évaluer régulièrement les progrès réalisés et ajuster le plan d’action en conséquence

✅ Créer une vision d’entreprise forte

• Définir les valeurs et la vision de ton entreprise ou de ton activité à ta communauté et à tes clients

✅ Gérer efficacement les prestataires de service

• Recruter et sélectionner des prestataires de service en fonction des compétences, de l’expérience et de ta vision

• Évaluer régulièrement tes besoins et tes progressions pour améliorer

✅ Mettre en place des processus de gestion efficaces

• Établir des processus de travail clairs pour améliorer l’efficacité et la qualité de la production

• Utiliser des outils de gestion de projet pour suivre l’avancement des tâches et des projets

• Mettre en place des systèmes de mesure et de suivi de la performance pour évaluer les résultats et identifier les opportunités d’amélioration

✅ Gérer ses finances avec rigueur

• Établir un budget réaliste et le suivre régulièrement pour contrôler les dépenses

• Mettre en place des processus de facturation et de recouvrement efficaces pour assurer la santé financière de l’entreprise

• Anticiper les fluctuations économiques et les risques financiers potentiels pour protéger l’entreprise contre les pertes

✅ Faire preuve d’adaptabilité et de créativité

• Être ouvert aux changements et aux nouvelles idées pour s’adapter aux évolutions du marché

• Encourager l’innovation et la créativité pour croître

• Évaluer régulièrement les stratégies et les plans d’action pour identifier les opportunités d’amélioration